法令遵守でわが社は滅びるか？（笑）

管理職、SE職、営業リーダの面々が
１３：００?１７：００まで延々と講義を拝聴させられた。

講義を受講しながら、私は桃知さん言われていたことを思い出していた。

私はパトリを擁護する。そしてそれが機能する社会や組織を中景とか種と呼ぶのだが、中景（種）が機能している社会や組織には法令遵守はいらない。なぜなら中景（種）が機能している社会ではコンプライアンスが機能しているからだ。

■中景が機能していない社会

情報セキュリティ部、法務部、事務部の各講師のレクチャの中で最も印象深かったのは
事務部・契約書作成部門の方の講義であった。

契約書を作成する時に肝要な事は、一にも二にも「自社が不利益を蒙らない」と、言う事
なのだそうだ。頻繁に出てくる言葉が、「有利、不利」または、「勝ち、負け」・・・である。
そこには、「勝ち」と「負け」、つまり、「白」と「黒」の二者択一、二項対立しかないのだ。

しかし市場原理が中景（パトリ）を破壊するとともに、守るべき掟とその監視装置（社会統合の装置）がなくなることで、機能等価的に法令を外部装置として準備し、法令遵守を言わなくてはならなくなってしまている――その社会的コストは非常に高いのにだ。

市場原理が中景（パトリ）を壊してくれてしまったがゆえに、私達はその代替装置としての法令
（ここでは、「契約書」か？）に多大なるコストを支払わなくてはならなくなった。たった一通の
契約書を作成するのに、物凄い労力がかかってしまっているのだ。

郷原先生は、その著書や講演の中で、「法令の背後にある社会的要請」をきちんと把握し、
その「意とするところを汲め」と指摘されている。つまりは、単純に「法令に合っているかどうか？」
より先に、なぜその法が存在しているか？生まれてきたのか？ということを「考える」と言う作業
を実践せよということだと私は感じている。

形式的（郷原先生は言い訳的と絶妙の表現をされていたが）法令遵守は、私達を見事な
思考停止に導いてしまうのだ。

受講者のほとんどが「眠くて仕方のない研修だった」と口をそろえていたが、私は眠くなる
どころの騒ぎではなかった・・・・

思考停止の罠・・・・法令遵守でわが社は滅びるか・・？はのど元に突きつけられた匕首にも
匹敵するのではなかろうかとすらおもえてしまったのである。

この項続く・・・・（と、思う）